Дату и время вебинара сообщим подписчикаи
Онлайн-семинар для владельцев компаний
"Как научиться легко понимать отчеты в 1С и управлять компанией на основе данных"
Зарегистрируйтесь на вебинар и получите в подарок Книгу "40 отчетов для владельцев бизнеса"
Книга
“Главные отчеты в 1С
для владельца компании”
Каждый собственник хочет принимать решения, основываясь на фактах, цифрах и статистике.
Не каждому это удается, даже если внедрена 1С.
В этой книге подборка самых важных отчетов по финансово-хозяйственной деятельности, с описанием назначения, смыслом полей, удобными настройками.
Вы можете скачать книгу и разобраться в ней самостоятельно, а можете прийти на наш бесплатный Мастер-класс и на живых примерах за 2 часа все увидеть, услышать, понять, сэкономить на изучении 3 дня и сразу начать использовать!
Назад
Далее
На вебинаре вы гарантированно узнаете концентрат опыта собственников успешных компаний, с которыми мы работали, для решения следующих задач:
Приходите на вебинар и получите в подарок pdf-Книгу
“Главные отчеты в 1С для владельца компании”
- Определить основные показатели бизнес-процессов и периодичность контроля
- Быстро и легко понимать и интерпретировать данные в отчетах
- Видеть состояние дел в компании в реальном времени
- Принимать управленческие решения на основании цифр
- Управлять рисками, минимизировать потери
- Перейти от ситуационного управления к системному
Подпишитесь на рассылку, чтобы не пропустить следующие полезные Мастер-классы по орг.развитию:
- Как выстроить системную работу HR. 24 задачи, которые позволят вам обеспечить отдел продаж мощным кадровым составом
- Как выстроить системную работу в Продажах. 4 грейда и 20 инструментов, которые позволят вам сделать удвоение продаж буквально "на ровном месте"
- Как выстроить системную работу ИТ. 50 операций, которые должны быть автоматизированы в любой компании, чтобы выжить и еще 30 - чтобы развиваться. Обсудим 20 лучших ИТ-сервисов, которые решают эти задачи
- Оставить Нельзя Уволить. Как выстроить удаленное управление сотрудниками и систему мотивации, почему иерархическое управление устарело и приведет к погибели бизнеса, 20 радикальных перемен в Управлении персоналом в условиях нового времени
- Как выстроить Бизнес -процессы компании, контрольные точки, сигнальные маркеры и систему управления, чтобы подготовить компанию к масштабированию
- Системный подход как способ мышления. Мир меняется слишком быстро. Системное мышление позволяет не только не отстать, а быстро и дешево изменять тактику, не теряя при этом из виду стратегические цели
Подпишитесь на мой Telegram-канал @KopilkaProdavana, там я выкладываю идеи, гипотезы и инструменты по маркетингу, продажам и систематизации бизнеса, читайте, внедряйте, и пусть Ваша Дельта всегда будет в плюсе!