Аудит бизнес-процессов, Дельта Плюс, Елене Шарапова
Аудит бизнес-процессов

Цели аудита бизнес-процессов:

  1. выявить зоны потерь
  2. выявить нестыковки в смежных процессах
  3. выявить проблемы с исполняемостью отдельных операций или этапов процессов, нарушение инструкций и регламентов сотрудниками

Закажите обратный звонок сейчас и получите скидку 10%!

 

Чтобы узнать точную сумму под Ваши задачи, свяжитесь с нами любым удобным способом:

по телефону +7(495)2-412-999

по электроyной почте bpm@deltaplus.pro

Telegram, Viber, WhatsApp +7 926 262 3576

not rated Подробнее
Аудит данных в 1С, Дельта Плюс, Елене Шарапова
Аудит данных в 1С

О чем могут рассказать бизнес-аналитику данные в учетной системе? Очень о многом!

  • неликвидные товары
  • товары, которые зависли в резервах
  • необоснованные возвраты покупателей
  • сроки обработки заказов
  • ошибки в складском учете
  • ошибки в расчете себестоимости, постоянных и накладных расходов
  • достоверность данных о продажах и рентабельности
  • и т.п.

Мы ни разу не встречали системы, в которой не было бы ошибок. Часто, больше всего потерь скрывается именно за ошибками персонала, совершенными по неаккуратности, забывчивости, незнанию. Именно такие ошибки и проблемы с отдельными сотрудниками, вплоть до злоупотреблений служебным положением, позволяет вскрыть анализ данных учетной системы.

Услуга аудита данных в системе оказывается удаленно, путем подключения к серверу 1С Заказчика.

Перед началом работ подписывается договор и соглашение о конфиденциальности.

not rated 75 000  В корзину
Аудит маркетинга, Дельта Плюс, Елене Шарапова
Аудит маркетинга

 

Аудит маркетинга отвечает на один простой вопрос: как тратить меньше, а зарабатывать больше.

Одна из Главных задач маркетинга – лидогенерация – т.е. обеспечить входящий поток заявок в компанию.

Невозможно управлять тем, что невозможно посчитать. Поэтому, на первом этапе, мы составляем карту маркетинговых активностей, принятых в компании и смотрим, как считаются основные показатели по каждому каналу.

Основной показатель эффективности рекламных кампаний – это сколько денег компания зарабатывает на каждый 1 рубль инвестиций в рекламу.

Если по каким-то интернет-каналам нет таких данных, мы вместе с вами продумываем и разрабатываем метод внедрения аналитики.

 

По результатам вы получите отчет, в котором будут зафиксированы основные проблемные или неэффективные места в маркетинге, анализ системы интернет-продвижения конкурентов, рекомендации по подключению дополнительных каналов продаж и рекламных инструментов, анализ сайта, рекомендации по повышению конверсии.

 

Закажите обратный звонок сейчас и получите скидку 10%!

not rated 35 000  В корзину
Аудит отдела продаж, Дельта Плюс, Елена Шарапова
Аудит системы продаж

Аудит, экспертиза и анализ – 1й шаг в построении и развитии системы продаж.

Данный этап необходим, чтобы выявить зоны потерь и зоны роста.

Миссия этого этапа – перестать терять клиентов и деньги!

Для компаний с отделом продаж от 5 человек


Аудит отдела продаж включает

  • анализ процессов отдела продаж
  • анализ звонков и телефонных разговоров
  • анализ системы управления продажами
  • финансовый анализ отдела продаж
  • исследование данных учетной системы (CRM, 1С)


Гарантия результата: применив рекомендации по результатам аудита системы продаж Вы гарантированно окупите стоимость наших услуг минимум в 10 раз!

not rated 35 000  В корзину
Аудит системы управления, Дельта Плюс, Елене Шарапова
Аудит системы управления

Аудит системы управления производится в организациях численностью более 100 человек и оборотом более 100млн.руб/год.

Основная цель: наладить эффективную систему управления компанией, вышагнувшей из микро-бизнеса.

Часто, на этом этапе, у собственника уже не хватает собственных сил и времени, чтобы заниматься операционным управлением во всех деталях и вникать во все подробности. Требуется освободить время собственника для того, чтобы он мог заниматься решением стратегических задач.

После этапа аудита, как правило, наступает полное понимание квалификации и требований к ТОП-менеджерам, распределение между ними функций и ролей/

Следующим шагом будет являться разработка внутренней нормативной документации: стандартов, инструкций, регламентов, создание системы планирования и контроля, автоматизация управленческого учета, складского учета, CRM, найм, обучение и ввод в должность персонала.

Срок реализации: 2 месяца.

not rated Подробнее
Аудит отчетности, Дельта Плюс, Елене Шарапова
Аудит управленческой отчетности

Основная цель проведения аудита управленческой отчетности – убедиться, что данные, которые получают собственники или акционеры компании соответствуют действительности.

Из нашей практики 100% собственников получают НЕДОСТОВЕРНУЮ информацию о реальном состоянии предприятия:

  • занижается количество бракованной продукции
  • подгоняется расход сырья и материалов
  • данные с филиалов поступают не в полном объеме и несвоевременно
  • есть ошибки в учетных операциях
  • и т.п.

Самая большая разница, которую нам удалось обнаружить – это расхождение на 370 млн.руб. при обороте 1,6 млрд.руб.

Не удивительно, что банкротство настигает собственников неожиданно, когда уже ничего сделать нельзя.

Обезопасьте себя. Заказывайте периодический аудит управленческой отчетности и получите еще один рычаг для принятия управленческих решений.

not rated Подробнее
Аудит экономической безопасности, Дельта Плюс, Елена Шарапова
Аудит экономической безопасности

Как определить в деятельности сотрудников проблемы и злоупотребления, которые отрицательно влияют на финансовые результаты предприятия?

 

Кейс 1. Крупная транспортная компания с гос.участием. Вопрос от Заказчика: выяснить объем потерь от сливов топлива водителями и предложить решение по устранению проблемы. Отчет: потери 50 млн.руб./мес. Мы не только выявили причины и оцифровали объем потерь, но и разработали ИТ-решение, которое позволяет вести точный учет и полностью контролировать эти процессы и расходы.


Кейс 2. Компания с оборотом 1,5 млрд.руб. Вопрос от заказчика: продажи есть, а денег нет, структура расходов не понятна, дивиденды, которые получают собственники они вынуждены снова вливать в компанию. Отчет: внутри холдинга существует более 30 юр.лиц, группа ТОП-менеджеров «гоняет деньги» с одного юр.лица на другое, показывают собственникам растущие обороты в целом по Холдингу, получают свои бонусы, хотя новых денег в компанию практически не поступает.
Кроме того, обнаружены схемы, когда с рс. счета одного юр.лица снимаются деньги «для внесения в кассу другого юр.лица», но в кассу не поступают и никто не может ответить на вопрос, куда они в итоге делись. В цифрах, из 1,6 млрд. руб. злоупотребления -360 млн.руб.


Кейс 3. Торговая компания с оборотом более 1 млрд.руб. Перетаривание склада, растет объем складских запасов и неликвидов. Отчет: закупки товаров производились по заявкам руководителей филиалов, которые принимали решение интуитивно, кроме того, никто не анализировал, что аналогичный товар, который закупается под какой-либо филиал, может лежать в качестве неликвида на складах другого филиала. Прописали процессы, внедрили управление товарными запасами. Сокращение неликвидов в 3 раза за 4 месяца: из 130 млн. руб. товарного запаса за 4 месяца осталось 40 млн.руб.


 

not rated 60 000 175 000  Выбрать ...
Аудит кадров, Дельта Плюс, Елене Шарапова
Кадровый аудит

Кадровый аудит проводится непосредственно на предприятии Заказчика.

Стоимость указана за аудит сотрудников одного отдела (численностью не более 10 человек).

Аудит производится по объединенной методике DP.HR (авторский материал Дельта Плюс) с элементами методик WADA.

Скачать презентацию можно здесь

Этапы работ:

  • Прояснение цели должность
  • Прояснение продукта должности
  • Проработка задач “как должно быть”
  • Аудит и интервью с сотрудниками “как есть на самом деле”
  • Оценка лояльности и благонадежности
  • Оценка ключевых компетенций
  • Набор психологических тестов (Люшера, IQ и пр)
  • Набор профессиональных тестов
  • Зоны роста
  • Отчет по каждому сотруднику: сильные стороны, зоны роста, соответствие занимаемой должности
not rated Подробнее