Предпроектное обследование и проектирование БП
руб.3,200.00
Качественное предпроектное обследование и подробное техническое задание – это уже 50% успеха проекта. Если же пренебречь этим этапом, то есть все риски получить провальный проект.
Достигнуть любую цель и решить любую задачу всегда можно множеством способов. Чтобы не получить “костыльное решение”, важно на этапе проектирования прописать все планируемые процессы и изменения в них и провести проверку на экологичность, т.е. как данные изменения влияют на смежные процессы. Чтобы достигнуть цель, есть специальная методика “кратчайшего пути”, решение часто не лежит на поверхности и его нужно найти.
Для этого нужны квалифицированные аналитики. В работе мы опираемся не только на знания аналитиков, у нас собрана библиотека оптимальных бизнес-процессов Best Practices, которые мы анализируем на возможность адаптации и использования для вашей компании.
В нашей практике были проекты, которые, после проектирования, “разворачивались” ровно в противоположную сторону.
Не каждая компания может себе их позволить, особенно, когда специализируется в основном на некрупных проектах. Поэтому рекомендуем воспользоваться услугами наших аналитиков в качестве подстраховочного (или основного) варианта для проведения обследования и проектирования архитектуры ИТ-решения
Наш специалист проведет глубокие интервью с пользователями, документации и отчетности “как есть”.
После этого наш системный архитектор спроектирует решение “Как должно быть”, в котором будет учтена специфика ваших бизнес-процессов и новые бизнес-требования.
После согласования проекта решения программисты разработают техническое задание на настройку и реализацию дополнительного функционала и отчетности в 1С.
Если у вас уже внедрена 1С, и есть бизнес-задачи, которые в настоящее время не реализованы в 1С, мы также готовы выполнить разработку технического задания для одной конкретной задачи и взять на себя дальнейшую реализацию функционала с гарантией результата, который требуется бизнес-заказчику.
